6月14日下午，集团公司党委书记、董事长杨军到金威铜业公司、铜冠黄铜公司调研，现场了解两家单位生产经营情况。他指出，要找准自身的薄弱点，采取倒逼方式，大胆推动企业内部改革，用改革改制激发人的活力，加快企业扭亏脱困。集团公司党委委员、股份公司党委书记、总经理蒋培进陪同调研。当天下午，杨军不打招呼，直奔金威铜业生产车间，了解板带分厂和熔铸分厂的生产工艺流程，详细询问目前各种规格产品的生产情况。在1250厚纵剪机组前，杨军听取了金威铜业生产负责人对宽1250毫米铜带的介绍，了解产品质量等问题；在熔铸分厂，杨军近距离地观看设备运行情况，并与现场的操作人员亲切交谈。
随后，杨军又赶到铜冠黄铜生产车间，从铸造、退火，到挤压、拉拔，杨军仔细查看工艺流程，并对现场的安全环保、文明生产工作表示肯定。调研中，杨军与金威铜业、铜冠黄铜经营班子进行座谈，听取了关于两个单位生产经营、员工队伍、党建创新等情况的汇报。今年以来，金威铜业公司以突出调结构抓生产、拓市场促转型、提质增效降成本为重点，企业各项工作均取得了一定的成绩。1至5月，金威铜业生产铜板带较上年同期增产2271吨。黄铜公司则呈现产销快速增长趋势，1至5月，与去年同期相比，黄铜棒材产销量分别增加了41.7%和49.7%，预计上半年能顺利实现“双过半”。在听取两个单位的汇报之后，杨军表示，今天到金威铜业和铜冠黄铜生产现场，感受非常深刻，现场环境有所好转，产品质量也有了提升，但同时也存在很多亟待解决的问题。杨军指出，目前集团公司铜加工板块实现整体盈利，但不是每一家铜加工企业都实现扭亏。金威铜业和铜冠黄铜两家单位的领导班子整体年轻，又有战斗力，更要自加压力，拿出更好更饱满的状态，把员工的积极性、主动性调动起来，把设备的优势最大程度发挥出来，推动企业进入良性发展轨道。杨军表示，实现扭亏脱困，唯有大胆改革，改变现有机制。
他强调，改革不要怕出错，只要目标是为了把工作做好，集团公司会大力支持给政策。两家单位要针对本单位存在的问题，采取倒逼方式，破釜沉舟、背水一战，大胆推动企业内部改革，通过改革提高管理水平，解决机制问题，推动企业扭亏脱困。杨军最后强调，企业开展党建工作要与日常生产经营有机结合起来，要通过党建工作的开展，破解企业发展中的难题，不要搞“两张皮”。集团公司近期以鲁炜案徽商集团窝案等案件为反面教材开展“讲忠诚、严纪律、立政德”专题警示教育，金威铜业和铜冠黄铜要结合专题警示教育活动，坚持问题导向，建立整改机制。党员干部更要注重从徽商集团系列腐败案件中汲取深刻教训，切实引以为戒、警钟长鸣。
